ATELIERS LEADERSHIP
Ces ateliers s'adressent à des "Codirs" ou "Cores" de managers qui souhaitent prendre un temps de recul sur leurs pratiques Rhs.
La formule hybride formation/plan d'actions allie apports théoriques et mise en mouvement pour vous aider à trouver des actions concrètes adaptées à votre entreprise en 1 journée.
Offre spéciale pour achat de plusieurs ateliers, nous contacter pour devis.
01
Recrutez & développez vos talents
"Les compétences techniques évoluent, la capacité d'adaptation reste."
Pour sécuriser votre futur, misez sur l'agilité d'apprentissage et les compétences relationnelles. Dépasser le simple CV vous permet de bâtir une équipe capable de pivoter et d'innover.
Apprenez à déceler ces soft skills dès l'entretien pour transformer vos recrutements en leviers de croissance durable.
Le défi : Comment cultiver ce potentiel pour fidéliser vos talents sur le long terme ?
02
Management authentique & inspirant
« On ne suit pas un leader pour ses exploits, mais pour ce qu'il nous permet d'accomplir. »
Diriger, c’est d’abord tenir un équilibre : porter une vision challengeante qui tire vers le haut, tout en restant le garant de la sécurité de son équipe. C’est dans cet espace entre l’exigence et la protection que chacun ose se dépasser.
C’est aussi savoir naviguer entre le collectif et l’individu. Pour embarquer durablement, le leader doit fédérer autour d’un cap commun tout en s'ajustant aux besoins singuliers de ceux qui le composent.
Ce rôle exige enfin une justesse personnelle : rester authentique tout en acceptant d'incarner un tout qui nous dépasse. En affirmant votre propre style, vous offrez le repère stable dont votre équipe a besoin pour s'engager pleinement.
Venez explorer et mettre en pratique ces équilibres de l'art d'embarquer vos équipes.
03
Stress & prevention
n°1 des risques psychosociaux en France, aucune entreprise n'est épargnée, et comme tout risque stratégique, il exige un plan de prévention et des actions concrètes. N’attendez pas l’incendie pour installer des détecteurs de fumée : anticiper, c’est protéger durablement votre collectif.
04
Decouverte de l'intelligence emotionnelle
Lorsque l'on entend ce terme, on voit vaguement de quoi on parle mais on ne sait pas vraiment ce que c'est.
Elle est le moteur invisible de nos décisions et de nos relations. Pour un leader, c'est un levier de performance incontournable. Venez expérimenter ces compétences sociales et émotionnelles : découvrez comment elles impactent concrètement vos résultats business et la solidité de votre culture Rh.
05
Politique salariale
La directive européenne sur la transparence des salaires (mai 2023), doit être transposée dans le droit français avant le 7 juin 2026. Elle vise à améliorer la transparence en matière de rémunération afin de réduire les inégalités salariales entre les femmes et les hommes.
L'occasion de faire le point sur sa politique de rétribution de la performance.